Vi tror at ansatte som fungerer som ambassadører kjenner allerede bedriftskulturen og interne kommunikasjonskanaler. De kan tilpasse budskapet fra AKT slik at det blir mer relevant for kollegaene, noe som øker sannsynligheten for at informasjonen blir mottatt og forstått på en positiv måte.

Vi tror at en kontaktperson blant de ansatte har naturlig tillit blant sine kollegaer, noe som gjør dem til effektive formidlere av informasjon. Når et kjent ansikt presenterer et tilbud eller en kampanje fra AKT, er det større sannsynlighet for at det blir tatt på alvor og at det skaper interesse.

Vi tror at ambassadørene ikke bare kan formidle informasjon fra AKT til de ansatte, men de kan også samle tilbakemeldinger fra sine kollegaer og videreformidle dette til AKT. Dette gir en verdifull innsikt i brukernes opplevelser og behov, som kan hjelpe AKT Bedrift med å tilpasse tiltakene bedre.

Vi tror at ved å bruke ansatte som en kontaktperson unngår AKT behovet for å allokere betydelige ressurser til direkte kontakt med hver enkelt medarbeider. Dette gir en effektiv utnyttelse av tid og kostnader, samtidig som man opprettholder nærhet til sluttbrukerne.

Vi tror at ved å ha en ambassadør gir ansatte en følelse av ansvar og eierskap overfor initiativene fra AKT. Dette kan motivere dem til å engasjere seg mer aktivt i å promotere kollektivtransporttilbudene og bidra til en positiv holdning blant kollegaene.

Vi tror at hver virksomhet har ulike behov og preferanser når det gjelder hvordan de mottar og deler informasjon. Ambassadører kan tilpasse kommunikasjonen til å passe best mulig inn i deres bedrifts spesifikke rutiner, noe som kan gjøre informasjonen fra AKT mer treffsikker.

Vi tror at når informasjon deles via en ambassadør internt i virksomheten, kan det bidra til mer organisk og uformell spredning av budskapet, som ofte har større gjennomslagskraft enn formell ekstern kommunikasjon. Kollegaer deler ofte erfaringer og informasjon med hverandre på en naturlig måte.